Investimento em Opções
O mercado financeiro e de commodities desenvolveu há muito tempo um mecanismo, chamado de opções. Ele basicamente serve para permitir que decisões sejam postergadas. Uma opção é o direito, não uma obrigação, de fazer algo no futuro. Como um certificado de garantia: se as coisas forem bem, como esperado, pode-se exercer a opção (equivalente a ficar com o produto). Senão, pode-se ignorar a opção (devolvendo o produto) e tudo que se perde é o custo inicial de ter a opção.
Uma incerteza pode levar para duas direções: nos dias de hoje sabe-se muito bem como uma ação na bolsa de valores pode subir ou descer muitas vezes. Também nesse mercado existe uma forma de vender opções que garantam um preço mínimo de venda da ação (no caso de queda) ou comprar opções para um preço máximo de compra (no caso de uma alta).
Tube bem que é um pouco confuso essa coisa de misturar venda com compra, compra com venda, uma barbaridade, mas no fundo a idéia é gastar pouco agora para poder ganhar muito no futuro se a coisa der certo e, caso dê errado, como o gasto foi pequeno, perder pouco. O principal é que com isso podemos tomar as grandes decisões na hora certa, que é justamente quando a incerteza diminui.
A Microsoft fez isso com software, em 1988, quando apresentou na Comdex o DOS, uma versão do Windows, o OS/2 para IBM, uma versão do UNIX e as primeiras versões do Word e do Excel. Nessa época não se sabia qual plataforma iria prevalecer e Gates tinha a estratégia: cobrir todas as possibilidades. Ele jogou o jogo das opções e esperou o mercado emergir.
Processos de desenvolvimento de software podem ser vistos como uma forma de criar opções, permitindo que as decisões sejam adiadas para o momento em que o cliente sabe claramente o que quer. Não se pode confundir com falta de planejamento, mas com uma forma de deixar as coisas sempre prontas para se adaptarem e mudarem conforme a necessidade do cliente. A idéia é evitar tomar decisões erradas antecipadamente e ao mesmo tempo poder mudar rapidamente de rumo caso seja necessário.
Vale lembrar que pensar em opções tem seu custo: opções não garantem sucesso. Mas elas são uma excelente ferramenta em tempos de incertezas e devem ser usadas para tomar decisões olhando-se fatos, baseando-se em aprendizado e não em especulações.
Fonte: Lean Software Development - An Agile Toolkit
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